Liderança Geral - Artigos - Instituto Jetro

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Artigos » Liderança Geral

  • Wellington Moreira

    Qual o papel que você exerce na sua empresa?

    Quais os papéis que todo gestor acaba assumindo quando não é o tipo de condutor seguro que a sua empresa precisa? Alguns gestores agem como coadjuvantes, outros, como figurantes ou ainda, antagonistas.

  • Ernesto Artur Berg

    Todos têm aptidão para liderar

    A grande diferença entre verdadeiros líderes e falsos líderes, é que os verdadeiros líderes assumem um cargo não pelo que possam ganhar, mas pelo que possam dar. Estudos revelaram quatro características de um líder. Confira!

  • Wellington Moreira

    A escala de influência da liderança

    Ao observarmos o trabalho dos líderes que fazem parte da nossa rede de relacionamentos, logo percebemos que muitos deles ignoram a existência de uma escala de influência.Buscam a adesão das pessoas utilizando meios que as desmotivam em vez de inspirá-las.

  • Ernesto Artur Berg

    Cristo e o poder da liderança

    Cristo foi o maior de todos os empreendedores. Lançou as bases da multinacional de salvação das almas e restituiu ao ser humano a dignidade perdida. Ele agiu rápido, pois era um homem de ação, de resultados práticos. Fez em 3 anos e meio e partiu.

  • Ismael Pereira dos Santos

    O líder maestro

    O maestro, à disposição e atento a cada som, instrui, ajusta, corrige e auxilia aqueles com mais dificuldade. Raramente você vai ver um maestro tomando o instrumento das mãos do músico e mostrando para ele como é que se toca.

  • Ernesto Artur Berg

    Perfeccionismo: este mal ainda pode acabar com você

    Claro que um certo grau de perfeccionismo não só é desejável como necessário, para não cair no extremo oposto do relaxamento negligente. Entretanto, é preciso bom senso e autodisciplina para não ultrapassar os limites da coerência.

  • Wellington Moreira

    Os malefícios do encastelamento

    Encastelar-se é criar um mundo à parte, no qual o líder vive preso ao conforto do escritório. Manter uma visão distorcida da realidade por ficar entocado, enquanto as coisas acontecem lá fora.

  • Ivan Postigo

    Gestão de crise ou crise de gestão?

    Um bom vento pode levar nosso barco a atravessar oceanos ou pode nos arremessar nas pedras. O vento é uma situação a ser administrada, portanto uma crise,e a forma como ajustarmos as velas nos dirá se estamos gerindo uma crise ou estamos criando uma crise

  • Ernesto Artur Berg

    10 Dicas Fundamentais para Liderar Equipes de Alto Desempenho

    Equipes realizadoras e positivas são comandadas por líderes positivos. Entretanto, é preciso entender que equipes eficazes não se formam da noite para o dia. Certos passos importantes devem ser seguidos. Veja as 10 dicas fundamentais.

  • Jerônimo Mendes

    O valor da experiência

    Sistemático ou não, a experiência é um modo de aprendizado. Involuntária ou não, a experiência faz o ser humano crescer, rever pontos de vista, entender coisas que jamais entenderia se não vivenciasse algo inédito ainda que a contragosto.

  • Moris Kohl

    Os 3 Ps da Liderança

    Os três princípios básicos para tornar resultados melhores com sua equipe são os propósitos, o processo e as pessoas. E a liderança tem responsabilidade direta sobre o resultado, pelos frutos ocasionados pelo seu time/equipe.

  • Wellington Moreira

    Liderar para dentro e para fora

    Alguns líderes voltaram suas energias apenas para as tarefas que caracterizam o direcionamento da equipe de trabalho dentro das fronteiras da organização. Esqueceram o quão necessário também é liderar para fora.

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