Gestão de Pessoas - Artigos - Instituto Jetro

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Artigos » Gestão de Pessoas

  • Helerson Alves Nogueira

    Tá com-plicado?

    A soma de cuidado e conhecimento pode nos ajudar a compreender melhor o sentido da simplicidade! Tá complicado? Simplifique! Confira esta boa dica para começar a descomplicar.Comece com você mesmo!

  • Prof. Menegatti

    Como se relacionar com pessoas difíceis

    Os relacionamentos humanos são inevitáveis. Por vezes, angustiantes, isto devido aos mais diversos tipos de pessoas.Mas como podemos garantir um bom relacionamento, inclusive com pessoas difíceis de lidar?

  • Faustino Vicente

    A Bíblia e o clima organizacional

    O clima organizacional depende, essencialmente, de uma política de recursos humanos que consolide a prática de dar oportunidades (iguais) para que os funcionários possam revelar e/ou desenvolver o seu potencial.O que Noé, José e Moisés podem nos ensinar?

  • Carlos Sider

    Há uma boa química entre nós?

    É muito comum ouvir que os líderes e membros de uma liderança precisam ter uma boa química para que a coisa funcione. Concordo. A soma de vários reagentes produz resultados surpreendentes.

  • Esly Regina de Carvalho

    Quando o poder corrompe

    Poder significa a capacidade de controlar o meio-ambiente ou as ações de outras pessoas. Em si, não é necessariamente bom nem mau, o que determina este juízo de valor é a maneira em que é empregado e para quais finalidades. Por que o poder pode corromper?

  • Ivan Postigo

    Curriculum, competência e o emprego desejado

    Quer esteja você procurando novas oportunidades ou não, sempre se depara com o assunto curriculum. Os modelos são variados, as teses sobre o que deve integrá-lo também.O que você deve colocar ou omitir em seu curriculum?

  • Rafael Favil Santos

    A comunicação interna

    As pessoas são o início e fim de um processo de comunicação. É a necessidade que temos de falar, ouvir, compreender e agir que faz da comunicação algo indispensável. Por isso deve ter o devido tratamento dentro das organizações, independente do seu porte.

  • Caroline Depieri Tofanelo

    A pessoa certa no lugar certo

    Não existe a pessoa certa ou errada, e sim indivíduos com características das mais variadas, competências, habilidades, e que podem ou não se enquadrar às necessidades do posto que queremos preencher.Como é este lugar certo exatamente?

  • Adilson Romualdo Neves

    Resiliência: Competência necessária

    Resiliência é a competência do momento nas organizações. Da alta direção até o mais simples colaborador, as notícias da moda são as que envolvem essa competência. Pela ótica de resultados, a resiliência ajuda no desenvolvimento de competências de gestão.<

  • Armando Altino da Silva Júnior

    Coração Dilatado

    Ninguém vive olhando para o chão o tempo todo por causa do tropeção que levou ou deixa de usar facas por causa de um corte que levou em sua mão. Paulo exorta a igreja de Corinto, não devemos retrair nossos corações.

  • Marcelo Quirino

    Psicopatologias da confiança na liderança

    Confiança é uma certeza sobre alguma coisa. Em alguns grupos cristãos essa certeza é embasada biblicamente, enquanto noutros, em mecanismos psicopatológicos na relação do liderado com um líder carismático e centralizador.

  • Rafael Favil Santos

    Responsabilidade social e a gestão de pessoas

    Ao aproximar seus colaboradores da comunidade, estes se tornarão pessoas melhores, retornando para a organização com melhores resultados, conquistados por meio da satisfação em fazer parte de uma organização socialmente responsável.

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