Administração Geral - Artigos - Instituto Jetro

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Artigos » Administração Geral

  • Samuel Costa

    Mude se você quiser mudanças

    A vida muda quando resolvo - de fato - que preciso mudar, que preciso tomar um rumo diferente, que preciso sair do lugar comum. A insatisfação com o presente é só a metade do caminho, a outra metade é a atitude real pra fazer acontecer.

  • Ivan Postigo

    A roda que roda a roda

    Há que se ter um movimento em direção ao crescimento, resgatando valores e crenças. Sem isto, perdemos as raízes. Resgatar é voltar. Movimento cíclico que nos sustenta por sabermos quem somos e para onde vamos.

  • Enoque Caló

    A importância de dividir as atribuições

    Aprendo que muitos líderes podem estar fazendo ou agindo em causas nobres porém de maneira errada. Como nos sentiríamos se uma pessoa estranha das nossas conquistas dissesse em alto e bom som: Não é bom o que fazes !

  • Washington Fazolato Barbosa

    O que um administrador pode fazer pela igreja?

    A realidade atual indica que a implantação de administração profissional nas igrejas é um caminho sem volta. Exigências legais, seja no campo trabalhista, como no campo cível e cuidados como: segurança do ambiente físico, exigem a atenção e cuidado.

  • Wellington Moreira

    Gente que faz o trabalho invisível

    Quem consertou o telhado? Dentro das empresas, muitos colaboradores atuam como os "consertadores de telhados" que ninguém vê. Realizam importantes trabalhos que, infelizmente, não são captados pelo radar de quem avalia o desempenho individual.

  • Ivan Postigo

    Saber ajuda fazer, ignorar permite mudar

    Quem trabalha com experimentos sabe que mais erramos do que acertamos. Quantos trabalhos não demandam centenas, quem sabe milhares de teste para que se encontre uma resposta positiva? Testes negativos são fracassos? Não para a mente investigativa.

  • Ernesto Artur Berg

    Cristo e a Administração do Tempo

    Cristo sabia da importância do tempo como fator determinante na busca de resultados. Sabia que o seu tempo para a divulgação da boa nova era restrito. Somente 3 anos e meio para pregar a mensagem, arregimentar discípulos e estabelecer os seus princípios.<

  • Tom Coelho

    Qual é o seu problema?

    Todo problema tem solução, desde que bem identificado. E toda solução passa invariavelmente por sua decisão pessoal. Você controla seus pensamentos, amadurece suas emoções e decide sair da zona de conforto, abandonando o comodismo e o conformismo.

  • Wellington Moreira

    Quem é responsável chega mais longe

    Como boa parte das pessoas corre do ônus sem pensar duas vezes, quem o aceita abre um leque de oportunidades para a sua carreira. Incrivelmente, não tirar o corpo fora virou um baita predicado num mundo em que tanta gente quer ganhar troféu sem suar.

  • Ernesto Artur Berg

    As 12 características das pessoas altamente criativas

    Nenhum profissional é capaz de fazer contribuições expressivas sem que tenha conhecimento de inúmeros outros assuntos paralelos à sua especialização. Sem estudo e aprendizagem contínuos em áreas diferentes, é impossível produzir resultados criativos.

  • Reginaldo Martins dos Santos

    O poder de empreender

    É interessante "olhar" e perceber o perfil de Deus como um empreendedor de sucesso e aprender com Ele as lições básicas para desenvolver ou desencadear o poder de empreender que existe em cada um de nós.

  • Armando Basile Filho

    De novo, os desafios da gestão

    Perguntei aos participantes das turmas de consultoria qual era a principal fonte de aborrecimento de cada um no seu trabalho. As respostas resumidas são: relação com a chefia, ambiente de trabalho, exercício da função e relação com a organização.

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